Après plus d'un et demi de télétravail, cette rentrée a été marquée par un retour en présentiel. Fin du télétravail ou modèle hybride, vos collaborateurs peuvent avoir du mal à retrouver leurs marques. Cette reprise peut être intense pour certains, il est donc essentiel d'entretenir le bien-être de vos équipes pour maintenir la motivation. Et celui-ci passe par la cohésion d'équipe et des conditions de travail optimales.

Découvrez tous nos conseils pour repartir du bon pied et garder le cap !

1. Repensez la qualité de vie au travail

Distanciation sociale, télétravail, modèle hybride… De nombreuses mesures qui peuvent parfois compliquer la collaboration entre vos employés. La crise sanitaire nous a poussé à repenser la qualité de vie au travail, qui est aujourd'hui au premier rang dans les attentes de vos collaborateurs. Le bien-être au travail est un véritable levier de performance, de motivation et de productivité.

« La motivation émerge lorsque la reconnaissance ressentie est supérieure aux efforts consentis ». Convivialité et reconnaissance sont les maîtres-mots pour cultiver une bonne qualité de vie au travail. Pour engager vos collaborateurs, n'hésitez pas à leur accorder plus de responsabilités et d'autonomie, en proposant de nouveaux objectifs et défis. La reconnaissance du travail accompli est un moteur d'engagement !

En quête d'inspiration ? Découvrez quelques initiatives pour adapter les programmes de qualité de vie au travail par ici.

La qualité de vie au travail et l'engagement passent aussi par les bureaux, qui sont un point de rencontre pour échanger et travailler de manière collaborative. Les espaces de travail ont une influence sur l'implication des collaborateurs. Un nouvel aménagement peut être parfois nécessaire : des open space pour travailler en communauté et en collaboration, des bulles pour s'isoler ou organiser des réunions au calme… Différentes solutions sont possibles pour stimuler la créativité de vos collaborateurs. N'hésitez pas à personnaliser les bureaux avec des affiches, des livres ou des magazines. Et si vous souhaitez en savoir plus sur l'aménagement des espaces de travail, rendez-vous ici .

2. Réorganisez les méthodes de travail avec le modèle hybride

Combiner télétravail et présentiel ? C'est possible avec le modèle hybride. Pour cela, vous avez sûrement dû faire preuve de créativité avec la mise en place de nouveaux outils de collaboration et la réorganisation du travail. La ligne entre la vie personnelle et la vie professionnelle est parfois très fine. Flexibilité ! C'est le mot d'ordre. Entre journée au bureau, flex office et télétravail, la répartition des projets doit être faite judicieusement. En tant que manager, il faut jongler et s'organiser différemment en alliant confiance et contrôle. Le rôle du manager est clé, pour booster la motivation, il est essentiel de maintenir une appartenance forte à l'entreprise. Et il n'est pas toujours simple de garder le lien et l'engagement de vos équipes. Pour cela, il faut être à l'écoute des besoins de vos collaborateurs. N'hésitez pas à mettre en place de nouveaux rituels, formels ou informels, adaptés à ces nouveaux modes de travail. Vous pouvez par exemple organiser des déjeuners ou des afterworks avec votre équipe qui donneront lieu à des discussions plus informelles. Ces temps de pause et de déconnexion permettent de renouer des liens !

3. Maintenez la cohésion grâce au team building

Retour en présentiel, nouveau départ ? Après cette période de COVID, l'organisation d'un team building peut s'avérer essentiel. Rien de tel que quelques activités pour resserrer les liens !

Pour remotiver vos équipes et maintenir la cohésion, le team building peut se révéler fort intéressant dans bien des domaines. Développement de l'intelligence collective, amélioration de la communication, intégration des nouveaux collaborateurs, ces défis en équipe permettent de mieux se connaître, de se faire confiance et de se coordonner.

Besoin d'un coup de pouce ? Voici une petite liste non exhaustive d'activités à organiser avec votre équipe :

• Activités sportives ou culturelles
• Jeux de rôles
• Jeux de pistes, rallyes
• Découverte d'une nouvelle culture
• Apprentissage de nouvelles compétences
• Réalisation d'un clip ou d'une vidéo

Vous avez désormais toutes les clés en main pour renforcer l'engagement et la motivation de vos collaborateurs ! Chez Generali Vitality, nous sommes là pour vous accompagner au quotidien et vous aider à améliorer le bien-être de vos employés.